Монстр продаж. Как чертовски хорошо продавать и богатеть
Игорь Рызов – эксперт по ведению переговоров. Математик по образованию, он также прошел обучение в ведущих школах США, предлагающих специализированные программы подготовки переговорщиков. Занимается коммерческой деятельностью почти два десятилетия. Автор ряда бестселлеров, получивших звание «Деловая книга года в России». Его тренинги прошли менеджеры Газпромнефти, Сбербанка, Ростелекома и других известных компаний.
Новая книга Рызова «Монстр продаж. Как чертовски хорошо продавать и богатеть» – пособие для «плохих» продавцов. Существует мнение, что «хороший» торговец – это тот, кто сможет «втюхать» покупателю сразу все на огромную сумму. Автор с этим категорически не согласен. Человек, поверивший такому дульцу и потративший уйму денег на ненужные ему товары, больше не вернется в магазин. В то время, как Рызов настаивает на том, что прибыль принесет покупатель, который вернется к вам во второй, третий, пятый раз, став постоянным клиентом.
Эта книга, как замечает сам автор, не является сборником универсальных рецептов на все случаи жизни. Вы найдете здесь примеры из практики самого эксперта, его учеников и клиентов, мнения специалистов, ключевые правила ведения эффективных переговоров и даже анекдоты. Но вы точно не встретите на страницах издания «волшебной таблетки» или мантры, которая позволит продать что угодно кому угодно. Быть продуктивным и получать от своего дела хорошую прибыль можно. Нужно лишь избрать правильную тактику.
Игорь Рызов - Монстр продаж. Как чертовски хорошо продавать и богатеть. Скачать бесплатно
75 правил влияния великих людей. Секреты эффективной коммуникации от Екатерины II, Илона Маска, Джоан Роулинг, Генри Киссинджера и других известных личностей
Большая книга переговоров. Легендарные бестселлеры: Кремлевская школа переговоров; Переговоры с монстрами
Быстрые и эффективные совещания. От подготовки до получения желаемого результата
Воронки продаж по методу StoryBrand: Пошаговое руководство
Воодушевление отделов продаж. Инструменты нематериальной мотивации
Вооружение отделов продаж. Системный подход
Добавить комментарий